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    集團新聞
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    董事長帶隊現場辦公 指導機關部室開展工作

    時間:2023-01-28    來源:華源集團    字體顯示: 默認     閱讀:

    1月15日,為加強機關團隊建設,增強員工目標感與凝聚力,集團黨委書記、董事長李俊攜實業公司、建筑公司高層領導到集團辦公樓各機關部室進行現場辦公,針對不同部門重點工作給與指導,為全體機關部室員工全力做好2023年重點工作增添動力。

    在綜合管理辦公室,李俊董事長談到,科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力,綜合管理辦公室在各項重點工作中都擔負著重要的工作職責,要不斷強化自身建設,高效開展工作。人事管理與行政文書都是專業性很強的工作,要在業務上加強學習,增強工作的專業性與系統性,提高產業化工作能力與水平。行政綜合辦公室要融入到企業高質量發展的各項工作中,帶頭遵守紀律,發揮綜合管理辦公室協調與溝通作用,積極與各部室溝通協調,及時將重要信息傳達給董事會,跟蹤落實董事會指示精神,為新年度產值目標實現貢獻力量。

    “規劃設計辦公室是專業技術部門,在具體實踐工作中表現出很強的業務能力。”在規劃設計辦公室,李俊董事長對部門全體員工提出表揚,并鼓勵部門員工,在后續綠色建筑及產業園的規劃設計工作中,要繼續進行技術創新,把華源集團20多年的技術數據與發展成果進行總結,為新項目的工程規劃與建筑設計提供科學的數據支撐。今后,在技術創新工作中要繼續加強學習,與名校、名院、名企、名專家深度合作,提高綜合素質與學術交流能力,進一步凸顯華源康居綠色科技示范工程的品牌影響力。

    按揭管理部是實現回款目標的重要部室,李俊董事長叮囑按揭管理部要拿出經營管理計劃,將責任落實到人,使每位員工明確工作任務,完成工作目標。在具體工作中,要積極做好對外交流與對內溝通工作,及時關注銀行給款額度,做好放款前的相關手續,收取客戶的按揭資料時,對客戶的疑難問題進行溝通和解決,通過認真做好每項細節工作,協助完成住宅產業回款目標。

    在前期開發部,李俊董事長指出,前期開發部要根據集團住宅產業發展情況,細化工作安排,做好市場分析與土地信息調研工作,為集團土地資源儲備提供數據。華源集團4個項目獲國家綠色建筑二星級運行標識、4個項目獲國家綠色建筑三星級運行標識,部門員工要學習華源綠色建筑科技創新成果與土地儲備專業知識,彌補自身短板,增強工作能力,為提升城市建設品質積蓄力量。

    在預決算部,李俊董事長表示,預決算部是專業性很強的部門,是整個集團的經營核心部門,每年都較好完成了集團預決算工作。2023年,預決算部要繼續提升預決算工作效率和質量,保障重點工程建設和經濟工作的安全順暢,同時要遵守國家法律與規章制度,根據企業實際情況依法依規進行決算,及時將預決算工作分析向董事長匯報,為董事會調整企業發展方向提供依據。

    “2022年,財務部現金流管理工作完成的很好,各項業務工作都得到很大提升。”在財務部,李俊董事長對上年度財務部管理工作完成情況提出表揚,他談到,財務部擔負著整個集團的資金管理、稅收、融資、經營報表分析及對外數據報表統計工作,面對繁重的任務,財務部要在業務上加強與各部門之間的溝通與交流,準確高效完成。財務部對外工作都是與國家相關部門間的溝通,要謙虛謹慎,腳踏實地做好本職工作,為對外溝通交流提供支撐。2023年財務部要抓好現金流管理工作,保證現金流順暢,使集團重點工程建設得到資金支持。

    在新城建筑公司會議室,李俊董事長親切慰問在場員工,他談到,新城建筑公司在施工技術創新、工藝工法發明創造等方面都走在了世界前列。全國總工會書記處書記、黨組成員鄒震慰問華源集團時對綠色建筑實事求是、大膽創新的精神提出表揚,李俊董事長要求新城建筑公司,在新一年里繼續弘揚魯班獎精神和華源優秀文化,在項目建設中充分運用先進的理念和工作方法,樹立起行業示范和標桿。各個部門都要制定經營管理方案,明晰年度工作指標,領導干部要幫助員工將崗位責任落實落細。在機關建設方面,新城建筑公司要整合資源,補齊短板,大膽創新,以良好的精神和以良好精神狀態和扎實工作作風服務一線,為工程項目建設提供力量。

    在實業營銷分公司會議室,李俊董事長指出,營銷工作業務量大,專業性強。營銷公司要經常與建筑公司和實業工作進行技術交流,增強營銷人員學術交流能力,對項目進行科學宣傳與推廣。新一年里,16億回款是項重要工作,營銷公司員工要深入分析當下住宅產業供應鏈面臨的市場需求環境,尋找解決銷售難點的方法。華源集團住宅產業是獲得群體魯班獎的精品住房,建筑維護結構節能指標在全國領先,具有較好的產品優勢。針對一線銷售工作,項目人員要改變工作方法,制定銷售方案,借助群體魯班獎的力量,將項目亮點宣傳給客戶,以科技創新的力量獲得客戶信賴。

    此次機關現場辦公會議,機關部室員工對做好2023年度重點生產經營工作信心百倍,各部室將認真領會董事長在現場辦公中給予的指導意見,認真落實到具體工作中,為2023年各項工作目標實現而奮力進發。

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